Szukasz pomysłu na własny biznes? Sprawdź, jak działa model Xtreme KiDS
Własny biznes nie zawsze zaczyna się od wymyślania wszystkiego od zera. Coraz częściej rozwija się w oparciu o model franczyzowy, który został już sprawdzony, uporządkowany i dopracowany operacyjnie.
Filip Puchalski,
Commercial Director Xtreme KiDS
To rozwiązanie dla osób, które chcą wejść w lokalny biznes z potencjałem wzrostu – niezależnie od tego, czy mają doświadczenie w pracy z dziećmi, prowadzeniu usług, sprzedaży, zarządzaniu zespołem czy rozwijaniu własnej działalności.
Aktywność dla dzieci
Jednym z kierunków, który zwraca uwagę przedsiębiorców, są nowoczesne centra aktywności dla dzieci. To segment rynku, który mimo zmian demograficznych nie znika, lecz wyraźnie się profesjonalizuje. Rodzice coraz uważniej wybierają miejsca, w których ich dzieci spędzają czas. Liczy się już nie tylko sama dostępność usługi, ale także jej jakość – bezpieczeństwo, dobra organizacja, sensownie zaplanowana aktywność i doświadczenia, które odpowiadają na potrzeby rodzin.
Wielu rodzicom nie wystarcza odpowiedź na pytanie, gdzie dziecko może spożytkować energię. Coraz większe znaczenie ma to, jak dana przestrzeń została zaprojektowana, co wnosi i czy może stać się stałym punktem na mapie rodzinnych aktywności.
W ten kierunek wpisuje się Xtreme KiDS – koncept rozwijany w ramach Xtreme Brands. To model łączący zabawę, ruch i rodzinny sposób spędzania czasu. System oferuje więcej niż pojedynczą usługę. Pozwala rozwijać ofertę urodzinową, wprowadzać wydarzenia tematyczne, zajęcia cykliczne i współpracę z grupami zorganizowanymi. Pozwala też stworzyć większą liczbę punktów styku z klientem, zwiększyć częstotliwość wizyt i budować stabilny biznes.
Franczyza Xtreme KiDS może być dobrym rozwiązaniem zarówno dla osób, które znają realia pracy z dziećmi, jak i dla tych, które mają doświadczenie w sprzedaży, operacjach, zarządzaniu lub prowadzeniu własnej firmy. Te pierwsze rozumieją potrzeby dzieci i rodziców. Drugie mają kompetencje biznesowe potrzebne do prowadzenia zespołu, sprzedaży i codziennego zarządzania firmą. W obu przypadkach znaczenie ma nie sama branża, lecz gotowość do prowadzenia biznesu w uporządkowany i odpowiedzialny sposób.
W oparciu o gotowe rozwiązania
W modelu franczyzowym, zamiast zaczynać od pustej kartki, wchodzisz w koncept oparty na gotowych rozwiązaniach – od projektu i standardów bezpieczeństwa po wsparcie operacyjne, marketingowe i sprzedażowe. Xtreme KiDS korzysta przy tym z doświadczenia największej w Polsce sieci klubów fitness – Xtreme Fitness Gyms, co przekłada się na wypracowane procesy, narzędzia i know-how.
W praktyce oznacza to, że właściciel nie musi samodzielnie tworzyć całego systemu od podstaw. Może skupić się na rozwijaniu biznesu, zarządzaniu zespołem, jakości obsługi i budowaniu relacji z lokalnym rynkiem. To ważne, bo w tego typu przedsięwzięciu nie chodzi wyłącznie o atrakcyjny lokal czy dobry pomysł, ale o sprawnie działający system.
Czy to biznes dla każdego? Nie. I dobrze. To propozycja dla osób, które myślą o własnej firmie poważnie – jako o projekcie wymagającym decyzji, zaangażowania oraz pracy na liczbach, procesach i standardach jakości.
Chcesz poznać liczby, case studies i zadać pytania ekspertom? Zapisz się na webinar informacyjny poświęcony modelowi biznesowemu Xtreme KiDS. Sprawdź, jak ten koncept wygląda w praktyce: www.xtremebrands.pl
materiał partnera
