Outsourcing IT od wielu lat jest popularnym na rynku modelem pozyskiwania wysokiej klasy specjalistów do realizacji kluczowych projektów organizacji. Największymi zaletami rozwiązania są z pewnością duża skalowalność, łatwiejszy dostęp do specjalistów z wąskich dziedzin, niższe koszty oraz przede wszystkim możliwość skoncentrowania zasobów na rozwoju podstawowej działalności firmy. Z tego powodu coraz większym zainteresowaniem cieszą się nowe odmiany outsourcingu, jak np. Team Sharing.
Firma analityczna Gartner definiuje outsourcing IT jako „model wykorzystania zewnętrznych dostawców w celu skutecznej realizacji procesów IT, których nadrzędną misją jest realizacja celów biznesowych organizacji”. Wśród dodatkowych korzyści tej formy współpracy, Gartner wymienia m.in. skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek oraz wykorzystanie zewnętrznej wiedzy fachowej, zasobów i własności intelektualnej.
Odpowiedzialni za końcowy efekt
W ostatnim czasie jedną z szybko rozwijających się gałęzi outsourcingu jest team sharing, oferowany przez wrocławską firmę technologiczną INCAT – twórcę m.in. elastycznego systemu transakcyjnego BOS oraz platformy bankowej FaaS. Obok Team Sharingu firma świadczy usługi w zakresie Body Leasingu, czyli personalnego outsourcingu pozwalającego na podnajem pojedynczych specjalistów IT w ramach projektu lub wsparcia w zespole analitycznym, programistycznym lub testowym. Spółka umożliwia także outsourcowanie całych projektów, przyjmując rolę partnera technicznego i biorąc na siebie odpowiedzialność za końcowy efekt. – Model Team Sharingu polega na udostępnieniu klientowi całego zespołu, któremu powierzy się realizację konkretnego projektu – opisuje koncepcję Team Sharingu Piotr Hanusiak, prezes zarządu Incat. – Jest to ciekawa oferta dla organizacji, które szukają optymalnego kosztowo i organizacyjnie wsparcia w realizacji określonego projektu i jednocześnie nie chcą lub nie mogą powiększać składu osobowego przedsiębiorstwa – dodaje Piotr Hanusiak.
Trend, który będzie zyskiwał na znaczeniu
Dzięki rozwiązaniu organizacja może realizować swoje potrzeby biznesowe bez ponoszenia kosztów rekrutacji, zatrudniania, rozwoju kompetencji zespołu i wydatków związanych z utrzymaniem pracowników. Dodatkowo to rozwiązanie sprawdza się, gdy organizacja potrzebuje pomocy w technicznym know-how do realizacji konkretnej wizji architektury swojego rozwiązania, a także, gdy chce zachować wyłączne prawo do efektów pracy zespołu (kod źródłowy, dokumentacja, wypracowane metodyki). Zespół outsourcingowy może realizować swoje zadania zarówno w siedzibie klienta, jak i zdalnie, co jest bardzo wygodnym rozwiązaniem, ponieważ nie trzeba zapewniać mu osobnej przestrzeni do pracy. Team Sharing to trend, który z pewnością będzie zyskiwał na znaczeniu.