Skuteczna motywacja pracowników i budowanie przyjaznego miejsca pracy to bardzo ważne wyzwanie, przed którym stoi każdy manager, ale – niestety – często nie jest ono umieszczane wysoko na liście priorytetów. Jest to jednak błędem. Bez zaangażowania i lojalności pracowników bardzo trudno osiągnąć sukces na rynku biznesowym, a zbyt wysoka rotacja czy tzw. zjawisko quiet quitting („ciche odchodzenie”) generują wysokie koszty. Jak więc stworzyć atrakcyjne miejsce pracy?
Według raportu płacowego Hays, „Hays Poland Raport płacowy 2023”, pracownikom zależy przede wszystkim na rozwoju, wynagrodzeniu, ale także na atmosferze w zespole, stabilności, bezpieczeństwie i benefitach pozapłacowych. Nie można zaś mówić o świadczeniach pozapłacowych i nie wspomnieć o ich kluczowych składnikach: pakiecie medycznym, ubezpieczeniu czy benefitach, które najbardziej wpływają na samopoczucie i efektywność pracowników.
Dlatego właśnie, z perspektywy menedżera, niezmiernie istotne jest motywowanie pracowników do aktywności fizycznej. Po pierwsze, badania przeprowadzone przez brytyjskich naukowców wykazały, że regularne treningi prowadzą do wzrostu produktywności pracowników nawet o 15 proc.i. Nie miało znaczenia nawet to, co trenują lub jak długo – co jedynie podkreśla zasadność karty sportowej takiej, jak FitProfit czy FitSport, która pozwala na szeroki wybór aktywności. Chodziło o sam fakt ruchu. Długość treningu za to wpływa na samopoczucie: już 25 minut aktywności sportowej poprawia nastrój o 30 proc. w porównaniu z osobami niećwiczącymi. Działa niczym antydepresant, obniżając poziom stresu, niepokoju oraz przeciwdziałając kołataniu sercaii.
Sport posiada również bardzo duży wpływ na motywację i satysfakcję, którą pracownik czerpie z pracy, a docenienie przełożonego jeszcze większy. Dlatego warto też wprowadzić w zespole wewnętrzny benefit, służący jako motywator za dobrze wykonywane obowiązki: dodatkową przerwę. Dokładnie ta myśl przyświecała nam podczas wdrażania całkowicie nowego benefitu w VanityStyle, gdzie 30 minut każdego dnia pracy można przeznaczyć na trening fizyczny, jogę, praktykę mindfulness czy spacer. W ostatnich badaniach pracowniczych w 2023 r. aż 20 proc. osób uznało ją za jedno z najważniejszych rozwiązań wellbeingowych w firmie.
Szczęśliwy i usatysfakcjonowany pracownik to zysk dla firmy – ale tylko od pracodawcy zależy, jak faktyczna atmosfera i kultura pracy wpłynie na całościowy dobrostan psychiczny osób, które zatrudnia.
Menedżerze, menedżerko: jeśli szukacie miejsca, w którym będziecie mogli podzielić się swoimi doświadczeniami, otrzymać wsparcie i znaleźć ciekawe inspiracje dotyczące kierowania zespołem i motywowania go, dołączcie do specjalnej grupy na Facebooku: „Strefa Managera”. Znajdziecie tam informacje o praktykach zarządzania, wyzwaniach, z jakimi mierzą się obecnie managerowie i będziecie mogli zwiększać swoje umiejętności, czując się pewnie z otrzymywanym od nas wsparciem w grupie.
