W dużych firmach zarządzanie należnościami wymaga stałej kontroli, szybkiej reakcji na opóźnienia i dobrze zaplanowanych działań. Przy wielkiej liczbie faktur i kontrahentów samo przypominanie o zaległościach często nie wystarcza. Ważny…
Najważniejsze wskaźniki sukcesu w narzędziach do windykacji 2026 – Vindicat.pl Ostatnie lata pokazują, że przyszłość skutecznej windykacji gwarantują 3 kluczowe wskaźniki. Po pierwsze liczy się łatwość wdrożenia narzędzia do windykacji, ograniczenie…
Windykacja coraz rzadziej zaczyna się po terminie płatności. W firmach, które świadomie zarządzają płynnością, jej początek przesuwa się na moment wyboru kontrahenta, ustalania warunków współpracy oraz bieżącej kontroli należności. To ważna…
Windykacja coraz rzadziej zaczyna się po terminie płatności. W firmach, które świadomie zarządzają płynnością, jej początek przesuwa się na moment wyboru kontrahenta, ustalania warunków współpracy oraz bieżącej kontroli należności. To ważna…
Opóźnione płatności od lat są stałym elementem relacji między przedsiębiorstwami, jednak ich skutki coraz częściej wykraczają poza pojedyncze rozliczenia. Z danych Intrum European Payment Report 2026 wynika, że 56 proc. firm nie…
W ostatnich latach branża windykacyjna znalazła się pod silną presją z kilku stron jednocześnie: rosnących kosztów operacyjnych, ograniczeń regulacyjnych, niedoboru pracowników oraz coraz wyższych oczekiwań klientów co do jakości i…
Prowadzenie małej lub średniej firmy to codzienne balansowanie między sprzedażą, obsługą klientów a pilnowaniem finansów. Gdy kontrahenci przestają płacić na czas, wielu przedsiębiorców reaguje zbyt późno lub zbyt chaotycznie –…
Dynamiczne zmiany w sposobach komunikowania się społeczeństwa wymuszają również ewolucję metod stosowanych w procesie windykacji należności. Sebastian ĆmakHead of Area w Asseta Tradycyjne formy kontaktu – telefon, pismo, SMS czy…
Większość firm windykacyjnych podchodzi do zaległości według prostego schematu: im dłużej trwa zwłoka, tym bardziej agresywna komunikacja. To intuicyjne, ale błędne założenie, które niszczy relacje biznesowe i paradoksalnie obniża skuteczność…
